企业架构战略地图
2025-02-07 11:30:46 1 举报
企业架构战略地图是一幅视觉化工具,清晰描绘了组织目标、业务战略与IT支持之间的对齐关系。该图谱凸显了企业核心竞争力、技术资源、信息流、应用生态系统、数据策略和基础设施的整合路线图,从而确保企业资源得到高效配置和优化。为核心内容的文件类型通常包括高度概括的框架图、流程图或图表式文档,确保关键利益相关者能够迅速把握重点。修饰语方面,可以强调“高度集成化的”、“直观的”、“易于理解的”及“战略导向的”,从而体现其对企业高效决策和服务交付的强大赋能作用。企业架构战略地图不仅是技术规划的基础,也是实现业务敏捷和持续创新的关键支撑。
作者其他创作
大纲/内容
员工专业技能培训,团队协作能力培训
客户角度
企业利润最大化
实行各生产环节精益管理;上下游管理;物流仓储管理
增加产业收入
合作伙伴关系
产品创行与研发;技术革新,节能降耗
创新管理
技术含量
延伸加工多元发展,充分依托主业优势,着力开发关联产业,如冶金设备制造,资源综合利用
增加科技研发,提高钢铁生产效率,实施基于全流程低成本制造与提质增效
债务重组
由钢铁制造商向钢铁服务商转型,为客户提供全面解决方案,培育新的支柱产业
顾客管理
多元服务
停产高污染低盈利企业;削减变动加工成本、维修费、销管及场务费等;削减变动加工成本、维修费、销管及场务费等;优化物流环节,降低物流成本;引入高科技人才,降低研发费用
顾客关系管理,售后服务管理
价值创造过程满足股东(利益相关者)期望
提升主业利润
环保
提高资产利用率
品牌
提升客户价值
产品创新
安全环保
内部流程角度
学习与成长角度
发展员工能力
质量
提供满意的用户体验
增长战略
精简业务主链,压减部分早已停产,破产的产能,实现“成本否决”向“效益”否决转型
信息管理
精益生产管理
财务角度
顾客反馈
员工满意度,关键员工去留情况,员工离职率
ERP改进;数据库建设;网络建设
节能减排,降本增效;生产安全;产品安全
实施战略性的流程
对员工进行节能减排相关培训
改善成本结构
提高营业收入
价格
降低营业成本
有效的激励机制;良好的文化氛围
员工士气
创新不良资产处置模式,开展债务清理和债务整合,盘活存量资产,
员工团队能力
选择多样
推进智能钢铁建设,发展PLM技术,主体工序智能控制
去产能
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