供应链计划
2025-02-05 18:00:34 0 举报
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供应链计划
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大纲/内容
供应链战略规划
市场需求分析
消费者行为研究
购买偏好趋势
季节性需求波动
竞争对手供应链策略
供应链灵活性评估
行业趋势与法规影响
环保法规遵从
技术创新应用
供应链网络设计
物流节点布局
仓库位置选择
配送中心优化
供应商关系管理
供应商评估与选择
供应商合作与协同
风险管理与应对策略
自然灾害应对
供应链中断预防
供应链运营计划
生产计划制定
产能规划与调度
生产线平衡
产能扩充计划
库存管理策略
安全库存设置
库存周转率提升
采购计划执行
原材料采购周期
供应商订单管理
物流配送管理
运输方式选择
公路运输优化
铁路运输与海运协同
配送路线规划
最短路径算法应用
配送时效保障
逆向物流管理
退货处理流程
废旧物品回收计划
供应链协同管理
信息共享机制
供应链信息系统建设
ERP系统集成
大数据与AI应用
协同决策制定
联合库存管理
协同运输调度
冲突解决策略
利益分配机制
争议调解流程
绩效评估与改进
关键绩效指标(KPIs)
订单准时交付率
库存周转率评估
持续改进方法
六西格玛管理
精益生产实施
合作伙伴激励
供应商奖励政策
客户忠诚度提升
供应链风险管理
风险识别与分类
内部风险识别
生产中断风险
质量问题风险
外部风险分析
供应链中断风险
政策与法规变动
风险评估与量化
定性评估方法
专家打分法
德尔菲法应用
定量评估模型
风险概率与影响矩阵
蒙特卡洛模拟
风险应对策略
风险规避措施
多元化供应商策略
替代材料开发
风险减轻方案
应急预案制定
产能备份计划
风险转移途径
保险购买策略
合同条款约定
风险接受决策
成本效益分析
风险容忍度设定
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