矩阵型组织结构图

在矩阵型组织结构中，员工通常拥有双重汇报线，既向功能经理报告，也向项目或产品经理汇报。这种结构旨在结合功能专长与跨项目协调的优势，提高团队合作与资源利用的效率。核心内容包括团队成员跨多个部门或项目组合作，以及在不同任务或项目之间进行平衡和资源共享的重要性。文件类型可包括组织架构图、人力资源分配图和项目责任矩阵图。修饰语可以用“灵活的”，“综合的”，“模块化的”来描述矩阵型组织结构，强调其动态、多功能和可调节的特点。