2025年工作目标（研发项目二开为主线）
2025-02-10 16:26:53 6 举报AI智能生成
为实现2025年工作目标
作者其他创作
大纲/内容
落实集团或区公司二开工作思路
持续跟进集团战略
紧密结合集团发展需求
根据上级思路紧扣工作目标
研发云规范使用与研发质量提升
研发云全面应用
项目启动即接入研发云
所有研发项目上线研发云
加强研发云使用引导
定期更新与优化流程
研发质量提升措施
设立研发云操作监控指标
代码质量指标
测试覆盖率指标
文档完善
......
定期通报各项目研发效果，完善研发云执行效果
AI工具引入
在项目管理中应用AI辅助决策
使用AI进行代码审查与优化
推进项目集团aPaas平台上架
引导开发组件符合集团标准
引导项目通过集团aPaas平台交付
持续组织人员参加集团培训
快速落实二开任务
信产公司与分公司目标明确
快速确定25年二开项目任务目标
年度目标细化至各分公司
快速找到对接人梳理任务对策
推动二开工作的策略
寻求二开项目激励机制，推动项目二开
定期分享二开成功案例
内部经验交流会，成功案例汇编与发布
收集常用、普适性原子能力，建议项目调用
推动自研成果在二开项目中的应用
强化二开技能培训
专业技能提升课程
实战模拟与案例分析
梳理操作关键点，提升二开项目实操能力
项目卡位与需求分析
提升二开项目占比
提升二开项目占比
项目需求分析强化
提升需求分析在项目中的比重
确保需求的准确性与完整性
解决方案环节卡位
项目方案审核机制，实现100%原子能力适用性审核
卡位项目二开关键节点
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