VSM价值流程图
2025-02-21 15:53:24 1 举报可以适用于各个精益生产的工厂追求过程
作者其他创作
大纲/内容
C/O=0H
2.5H
班次=1班
涂布
1H
C/T=8H
裁片/卷绕
1.4H
尺寸测量
C/T=16H
底托热熔
0.6H
1
0.5H
外部供应商：根据项目组需求下单；量产仓库：根据PTO库存JIT叫料
C/T=1.4H
顶盖焊接
班次=2班
0.3H
C/O=2H
24.4H
1.1H
下单采购 （外部供应商）
常温2/O2
分容
0.8H
包Mylar
打包下仓
0.2H
2
16H
4.5H
C/T=1.1H
24H
6H
C/T=0.3H
0.1H
模切
项目组/研发部门
C/T=0.5H
一次氦检
二注
C/T=1H
PTO成品仓
发出调拨指令（OA）
1.3H
C/T=0.6H
换电解液
叉车
分切
C/O=3H
PIR
C/T=1.5H
高温1
供应商/量产仓库
C/T=0.8H
制造支持组
搅拌
包膜
可拉通同时进行
2H
3H
C/T=1.3H
软连接/贴胶
9H
下仓发货岗位
C/T=20H
货车/叉车
72.4H
C/T=24.4H
日计划
C/T=0.7H
辊压
化成
C/T=9H
24.5H
1.5H
C/T=3H
一次注液
按照OA需求交接
20H
C/O=0.5H
3.3H
翻边辊压
超声波/贴胶
高温2
物料需求提交
密封钉
C/T=6H
激光刻码
8.6H
181.9H
C/T=3.3H
2.6H
C/T=72.4H
热压/贴胶
0.7H
Baking
3.7H
二次氦检
C/T=8.6H
常温1/O1
工单投料方案
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