业务结构图
2025-02-16 12:02:31 0 举报AI智能生成
公司业务架构，及业务架构相关部门职责梳理，含主要部门与支持部门
作者其他创作
大纲/内容
公司总体业务架构
主营业务板块
产品开发与生产
产品线规划
生产工艺流程
质量控制体系
新产品研发
市场营销与销售
市场定位与策略
销售渠道管理
客户关系维护
品牌推广活动
供应链管理
供应商选择与评估
采购流程管理
库存控制策略
物流配送体系
财务管理
预算编制与执行
成本控制与分析
财务报表编制
税务筹划与合规
支持业务部门
人力资源部
招聘与配置
人才需求分析
招聘渠道拓展
员工入职与培训
团队结构优化
绩效管理
绩效考核体系
绩效评估方法
绩效改进计划
激励机制设计
行政管理部
办公环境管理
行政物资采购
文档资料管理
企业文化活动
信息技术部
信息系统规划与建设
软件应用与维护
网络安全防护
数据备份与恢复
地区业务分部
北区业务部
销售团队建设
团队招募与培训
销售区域划分
团队绩效考核
激励机制设计
市场拓展与营销
市场调研与分析
营销策略制定
客户关系管理
营销活动执行
客户服务与支持
售后服务体系建设
客户投诉处理
客户满意度调查
客户忠诚度提升
南区业务部
（内容结构同上，具体细节根据南区业务特点调整）
东区业务部
（内容结构同上，具体细节根据东区业务特点调整）
西区业务部
（内容结构同上，具体细节根据西区业务特点调整）
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