2025信息系统项目管理师考试备考大纲
2025-02-28 16:50:29 0 举报
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备考2025信息系统项目管理师考试时,考生应重点掌握《备考大纲》中的核心内容,包括信息系统管理知识体系、项目管理理论与实践、信息技术基础以及相关法律法规。此大纲强调对系统工程方法论的深入理解,注重项目生命周期内各阶段的管理和控制能力。考生需熟练运用项目管理工具和技巧,掌握风险评估和资源优化。同时,要求对信息技术和信息系统的发展趋势保持敏感,如云计算、大数据分析和人工智能应用对项目管理的影响。为顺利通过考试,考生应将大纲内容融会贯通,结合实际案例进行分析,并能够综合运用所学知识解决复杂项目问题。备考文件类型通常包括PDF、WORD等格式,方便考生打印或电子阅读。建议考生使用清晰、易理解的描述语言,如结构化的图表和条目清晰的要点清单,以便更高效地复习和强化理解。
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大纲/内容
第一章 信息化发展
1.2 现代化基础设施
新型基础设施建设重点领域
工业互联网体系架构
车联网技术体系
1.3 现代化创新发展
农业农村现代化特征
智能制造参考模型
消费互联网应用模式
第二章 信息技术发展
2.1 信息技术演进
计算机软硬件发展历程
计算机网络发展三阶段
存储技术特征比较
2.2 新一代信息技术
物联网三层架构
云计算部署模式
大数据技术框架
区块链核心技术
第三章 信息系统治理
第七章 项目立项管理
7.1 可行性研究
技术可行性要点
经济可行性指标
VRIO分析框架
第九章 范围管理
9.1 需求管理
需求跟踪矩阵1
原型法应用场景
9.2 创建WBS
分解原则
账户编码规则
第十二章 质量管理
12.1 质量工具
因果图应用
控制图判异准则
质量成本分类
第十四章 沟通管理
14.1 沟通模型
编码/解码过程
沟通渠道计算1
14.2 干系人矩阵
权力/利益分析
参与程度评估
第十五章 风险管理
15.2 风险应对
积极策略
开拓/分享
消极策略
规避/转移
第十六章 采购管理
16.1 合同类型
总价合同特征
成本补偿条款
工料合同适用
16.2 招投标流程
询价比价要点
评标方法选择
第十七章 干系人管理
17.1 识别干系人
权力/影响矩阵1
态度/参与评估
17.2 参与计划
沟通等级矩阵
文化差异应对
第二十章 高级管理
20.1 项目集管理
协同效益评估
治理委员会职责
20.2 项目组合
战略一致性分析
资源优化分配1
第二十一章 管理科学
关键链缓冲设置
投资回收期计算
线性规划建模
第二十二章 组织治理
三重一大决策
合规管理体系
内部控制框架
第二十三章 通用管理
战略分析工具
SWOT
PEST
流程优化方法1
ECRS原则
第二十四章 法规标准
招标投标法要点
个人信息保护要求
知识产权保护类型
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