5W2H工作方法

2025-03-07 21:04:26 0 举报
AI智能生成
5W2H工作方法是一种源自日本的创新管理工具,以解决问题为目的。它包含七个关键问题:What(是什么)、Why(为什么)、Who(谁来做)、Where(在哪里)、When(何时开始)、How(怎么做)以及How much(需要多少成本)。通过详尽回答这些问题,方案能够明确任务的含义、原因、责任人、地点、时间、方法和预算,从而更加直观、系统地推进项目。 应用于某项目报告制作任务: 我们正在准备一份项目进度报告。考虑到报告的全面性和可操作性(修饰语),我们需要使用5W2H工作方法来策划(核心内容)。首先,"What"确保报告包含所有必需的信息元素;"Why"帮助我们理解报告的目标及其受众;"Who"明确分工,指定小组负责人和执行人员;"Where"决定报告的提交地点或存放路径;"When"设定期限,以保证及时完成;"How"和"How much"确定报告的详细制作步骤以及预算开销(文件类型)。通过这种条理清晰的工作方法,我们能确保报告的质量和效率。
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