绩效考核体系设计思路
2025-03-05 17:19:50 5 举报AI智能生成
绩效考核体系设计的基本思路分享
作者其他创作
大纲/内容
明确目标与定位
确定绩效管理目的
定位绩效管理体系
梳理现状与需求
梳理公司现状
分析业务需求
设计绩效考核框架
确定考核对象
岗位
部门
团队
选择考核模式
KPI
OKR
PBC
设计考核周期
月度
季度
半年度
年度
设计绩效考核指标
遵循Smart原则
多维度考虑
数量
质量
时间
成本
分类设计
根据岗位性质和工作内容的不同，可以将指标分为不同类型
业绩指标
行为指标
能力指标
制定考核流程和考核标准
实施和监控
实施考核
监控与调整
反馈与激励
绩效反馈沟通
激励措施
优化与改进
定期评估
不断完善与优化
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