【路线图】规划路线图方法与步骤
2025-03-18 14:29:41 0 举报AI智能生成
规划与制定产品路线图的方法和步骤。
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大纲/内容
Setp 1
定义愿景与目标
概念阶段
定义方向和目标，目标清晰可量化
Setp 2
整合需求
需求阶段
调研收集需求，结合战略目标或业务需求，输出预计可交付成果列表
Setp 3
制定时间线
分析阶段
可行性分析、资源分析、优势分析、市场分析、竞品分析等，输出时间点、时间线
Setp 4
创建路线图
执行阶段
根据受众、选用适当工具绘制可视化图形。路线图 3 个重点：目标、时间、可获得成果
Setp6
迭代更新
迭代阶段
产品历程渐进明细，适时、适势的路线图始于迭代，可视化图形与产品当前状态保持同步
Setp 5
发布路线图
发布阶段
确认路线图中的重要特性和细节要点，发布正式的路线图
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