华为组织结构

华为公司拥有一种以客户为中心，技术驱动、业务高效管理的矩阵式组织结构。核心内容包括产品开发的跨部门协作、对客户需求的敏锐响应能力、和对未来技术发展的深远投资。作为其文件类型的标准，华为发布了大量的内部制度和工作指南，保证了在全球激烈竞争的环境中，对质量的严格执行和对未来创新能力的持续投资。修饰语上，华为的组织结构表现了极强的灵活性、前瞻性和全球视野，这体现在各个业务单元如何高度自治，同时又紧密连接，确保能快速响应市场的动态，形成强大的竞争力。此外，公司结构还表现出一种卓越的执行力和制度的稳定性，这两大特征一直作为华为成功的关键因素。