项目组织架构
2025-03-29 01:07:04 0 举报项目组织架构是由项目经理领导的一个层级结构，包含项目核心团队和不同功能单元，这些单元通常包括开发、测试、市场营销以及财务部门。每个部门有各自的负责人，协作实现项目的具体目标。核心团队密切合作，以确保项目的各个阶段和任务都能按计划进行。
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大纲/内容
生产安全部
安全组长
门窗分包
商务经理
智能化分包
生产总监
防水分包
施工组长
生产经理
质量主管
生产管理部
测量员
消防分包
储备专员
电梯分包
技术质量部
自有分包
安全员
记账员
材料主管
应急专员
桩基分包
铝膜分包
其他分包
机电主管
外架分包
栏杆分包
小土方分包
商务合作部
劳务分包
实验员
甲指分包
办公文员
泛光分包
项目总经理
施工员
爬架分包
成本预算
收料员
项目总工
技术员
设备员
人防分包
绿化分包
项目经理
机电分包
综合办公室
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