ERP项目风险管理流程图、风险责任分配图、风险管理结构模型
2025-04-07 16:46:21 0 举报
ERP项目风险管理流程图、风险责任分配图、风险管理结构模型
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大纲/内容
质量部主任
风险应对表
风险分类
风险规划
项目组织风险J3
风险监控记录表
输出
数据组组长
合作风险K34
团队管理风险K44
ERP项目风险管理流程图
风险评估
技术组组长
负责各模块需求分析、蓝图设计、单元设计、系统实现、集成测试等过程中的风险
系统运维风险K43
各模块内部顾问
负责相关质量管理风险
组织变革风险K23
项目组织风险J4
采购中心主任
ERP项目风险责任分配图
基础出具风险K41
各模块外部顾问
负责开发质量与进度的风险
风险监控
开发人员
项目目标风险K14
风险情况比预期恶劣或发现新风险
组织能力风险K21
项目组织风险J1
待识别风险表
项目进度风险K31
风险识别
风险评估表
计划
测试风险K35
负责软硬件环境风险,辅助项目经理做好其他风险管理工作
风险应对
项目组织风险J2
B公司ERP项目实施风险
项目质量风险K32
软件选型风险K11
角色匹配风险K24
实施供应商风险K13
项目经理(负责所有风险)
二次开发风险K12
输 出
负责数据治理、数据接口、数据服务等风险
业务流程风险K42
ERP项目风险管理结构图
是否发现新风险
流程充足风险K33
动态监控
负责技术协议、合同、招标都等商务活动风险
组织效率风险K22
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